Interview

# 90 – Carlo Purassanta, CEO de Microsoft France – « Une entreprise vend des valeurs, pas un produit »

Aujourd’hui j’accueille sur le podcast Carlo Purassanta, CEO de Microsoft France. Vous pourrez retrouver Carlo sur LinkedIn et Twitter où il est très actif directement à @CarloPurassanta ou en allant bien sûr sur le site de Microsoft France.
Né à Milan en 1971, Carlo commence sa carrière chez IBM comme ingénieur.
Peu à peu il gravit les échelons, passe de postes techniques à des responsabilités plus commerciales et finit en 2011 par rejoindre Microsoft France.  En 2013, il est nommé à la présidence de Microsoft Italie puis 5 ans plus tard devient CEO de Microsoft pour la France.
En arrivant dans le bâtiment Microsoft à Issy les Moulineaux, je ne savais pas trop à quoi m’attendre. Carlo allait-il vraiment jouer le jeu de la sincérité avec moi ? Allait-il rester dans le politiquement correct ? Allais-je réussir à vraiment comprendre qui se cache derrière le rôle de CEO pour découvrir l’homme ? Après tout Microsoft est l’une des plus grosses boîtes au monde. Le CEO pour la France, Carlo, a forcément une immense responsabilité sur les épaules… et peu de temps disponible pour ce genre d’interview.
Pourtant, en rencontrant Carlo pour la première fois, j’ai compris au bout d’1min que j’allais passer un excellent moment. Au bout de 10, j’ai réalisé que je n’aurai jamais assez de temps avec lui pour lui poser toutes les questions qui se bousculaient dans ma tête tellement ses réponses étaient réfléchies et intelligentes.
Que vous soyez ingénieur, dirigeant de PME, entrepreneur ou créatif, Carlo nous partage dans cet épisode une multitudes de réflexions riches en enseignements  :
  • l’importance de se connaître soi-même et d’expliquer nos fonctionnements, nos manières de penser, à nos collaborateurs ou proches
  • la responsabilité d’un dirigeant d’entreprise envers la société : vis à vis de son équipe bien sûr, mais aussi au niveau des valeurs qu’il véhicule à l’extérieur
  • la notion de soupape, de moments de pause, qui permettent de se ressourcer et d’augmenter sa productivité
  • ou encore l’impact d’une école française à l’approche à la fois théorique et hierarchique sur nos comportement dans le monde professionnel…
Notes et références
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